Une pharmacie efficace
Association:
Fondation Action Madagascar
L'installation d’une pharmacie dans l'hôpital avec un stock permettra de répondre aux besoins du corps médical et des patients et assurera un autofinancement partiel des dépenses d’exploitation
Objectifs de développement durable
Histoire
Mise en œuvre
- Etude des besoins et planification financière
Une liste de médicaments et de consommables a été établie en accord avec les médecins, responsables de la prescription, de manière à gérer une distribution pertinente et des achats. Un prix de vente a été
calculé avec un « bénéfice » raisonnable. Une répartition de ce « bénéfice » a été établi incluant le renouvellement du stock de départ - Besoin logistique : locaux - équipement – programme de gestion
Un local adéquat est disponible. Il doit être équipé et sécurisé à l’intérieur du périmètre du CMC pour l’entreposage, le stockage et la distribution des médicaments et des consommables. Un équipement est prévu : étagères, bureau, un réfrigérateur, armoire
sécurisée, etc ...
Acquisition d'un programme informatique adéquat capable de gérer un stock de médicaments et consommables achetés et vendus. La gestion du stock devrait être sous contrôle et des personnes sur place nommées et formées pour ce travail important. Il est décidé que la caisse sera mise en sécurité tous les jours et les locaux sous contrôle des gardiens du CMC - Mise en place : aide et formation
Lors de la mise en route du projet et des premiers achats, une personne suisse (qui a été déjà quelquefois au CMC) sera sur place et aidera à la mise en place du stock et aux premières opérations de distribution. Elle a les compétences de former également le personnel sur place - Recherche d’un pharmacien : compétences – formation – développement - autonomie
Son rôle sera important pour les contacts avec les médecins et leur sensibilisation aux divers types de médicaments actuellement utilisés
Localisation | Ambanja, Madagascar - Afrique |
Bénéficiaires | Les patient·es du CMC Le personnel médical du CMC |
Partenaire local | Le Centre médico-chirurgical St-Damien (CMC) |
Coût total du projet | CHF 86'900.00 |
Durée du projet | 1 an |
Contexte
Le Centre médico-chirurgical St-Damien (CMC) à Ambanja, ville du nord de Madagascar ne dispose actuellement que d’une pharmacie d’urgence et environ 80% des médicaments prescrits par les médecins ne sont pas disponibles à l’hôpital. Par conséquent les patients doivent les acheter dans les officines qui ne sont souvent pas à même de répondre à la prescription et si cela est le cas, à des prix variants sensiblement et parfois surfaits
Objectifs
Sauver des vies grâce à la disponibilité immédiate de médicaments
Economies pour les patients, ce qui devrait leur permettre de payer plus facilement leur participation aux soins prodigués par le CMC
Augmentation de la fréquentation des patients du CMC à la suite de l’amélioration de la qualité de l’offre thérapeutique induite par cette pharmacie qui devrait pouvoir être ouverte 24h/24h (à l’instars des autres officines de la ville)
Source de revenu supplémentaire pour le CMC
Empêcher la vente « inofficielle » de médicaments
Secteurs d'activité
Construction Éducation Infrastructure SantéUne pharmacie efficace
Association:
Fondation Action Madagascar
L'installation d’une pharmacie dans l'hôpital avec un stock permettra de répondre aux besoins du corps médical et des patients et assurera un autofinancement partiel des dépenses d’exploitation
Objectifs de développement durable
Histoire
Mise en œuvre
- Etude des besoins et planification financière
Une liste de médicaments et de consommables a été établie en accord avec les médecins, responsables de la prescription, de manière à gérer une distribution pertinente et des achats. Un prix de vente a été
calculé avec un « bénéfice » raisonnable. Une répartition de ce « bénéfice » a été établi incluant le renouvellement du stock de départ - Besoin logistique : locaux - équipement – programme de gestion
Un local adéquat est disponible. Il doit être équipé et sécurisé à l’intérieur du périmètre du CMC pour l’entreposage, le stockage et la distribution des médicaments et des consommables. Un équipement est prévu : étagères, bureau, un réfrigérateur, armoire
sécurisée, etc ...
Acquisition d'un programme informatique adéquat capable de gérer un stock de médicaments et consommables achetés et vendus. La gestion du stock devrait être sous contrôle et des personnes sur place nommées et formées pour ce travail important. Il est décidé que la caisse sera mise en sécurité tous les jours et les locaux sous contrôle des gardiens du CMC - Mise en place : aide et formation
Lors de la mise en route du projet et des premiers achats, une personne suisse (qui a été déjà quelquefois au CMC) sera sur place et aidera à la mise en place du stock et aux premières opérations de distribution. Elle a les compétences de former également le personnel sur place - Recherche d’un pharmacien : compétences – formation – développement - autonomie
Son rôle sera important pour les contacts avec les médecins et leur sensibilisation aux divers types de médicaments actuellement utilisés
Localisation | Ambanja, Madagascar - Afrique |
Bénéficiaires | Les patient·es du CMC Le personnel médical du CMC |
Partenaire local | Le Centre médico-chirurgical St-Damien (CMC) |
Coût total du projet | CHF 86'900.00 |
Durée du projet | 1 an |
Contexte
Le Centre médico-chirurgical St-Damien (CMC) à Ambanja, ville du nord de Madagascar ne dispose actuellement que d’une pharmacie d’urgence et environ 80% des médicaments prescrits par les médecins ne sont pas disponibles à l’hôpital. Par conséquent les patients doivent les acheter dans les officines qui ne sont souvent pas à même de répondre à la prescription et si cela est le cas, à des prix variants sensiblement et parfois surfaits
Objectifs
Sauver des vies grâce à la disponibilité immédiate de médicaments
Economies pour les patients, ce qui devrait leur permettre de payer plus facilement leur participation aux soins prodigués par le CMC
Augmentation de la fréquentation des patients du CMC à la suite de l’amélioration de la qualité de l’offre thérapeutique induite par cette pharmacie qui devrait pouvoir être ouverte 24h/24h (à l’instars des autres officines de la ville)
Source de revenu supplémentaire pour le CMC
Empêcher la vente « inofficielle » de médicaments